在线激情欧美,不卡的av在线,欧美黄色激情视频,国产精品视频偷伦精品视频,一区二区三区高清,国产乱码一区,亚洲狼人区

1、戰(zhàn)略制定：參與制定體系中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，包括外部環(huán)境分析（PEST分析）、SWOT分析等，明確中長期愿景、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)策略、戰(zhàn)略舉措等。 2、重點(diǎn)工作管理：針對面向中長期戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營管理的重點(diǎn)工作，包括公司戰(zhàn)略舉措、公司級項(xiàng)目、公司級任務(wù)等，實(shí)施分層分類管理和閉環(huán)管理。 3、公司階段性重點(diǎn)研究專項(xiàng)：承接公司安排的階段性重點(diǎn)研究專項(xiàng)，包括宏觀研究、市場研究、產(chǎn)業(yè)研究、商業(yè)模式和管理模式研究等，輸出研究結(jié)論和建議等。 4、經(jīng)營目標(biāo)制定：針對體系，開展中長期和年度經(jīng)營目標(biāo)制定工作，包括細(xì)分市場趨勢分析、年度占有率及銷量目標(biāo)制定，指導(dǎo)年度產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃等。