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崗位職責(zé) 1、人力規(guī)劃及招聘：根據(jù)分子公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定年度人力資源規(guī)劃，聚焦基建行業(yè)特點開展人才盤點、需求預(yù)測及招聘配置工作，重點保障工程技術(shù)、項目管理等核心崗位的人才供給，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。 2、薪酬績效體系搭建與落地：結(jié)合集團薪酬政策及當(dāng)?shù)匦袠I(yè)水平，設(shè)計并完善分子公司薪酬激勵體系，確保薪酬的內(nèi)部公平性與外部競爭性；建立以項目成果為導(dǎo)向的績效考核機制，組織實施全員績效考評，推動績效結(jié)果在薪酬調(diào)整、晉升等方面的應(yīng)用。 3、員工培訓(xùn)與發(fā)展：搭建分層分類的員工培訓(xùn)體系，針對基建行業(yè)員工特點開發(fā)課程（如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、工程技術(shù)提升、項目管理能力培養(yǎng)等），組織新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升培訓(xùn)及管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)；推動員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)，助力核心人才梯隊培養(yǎng)。 4、員工關(guān)系管理：負責(zé)勞動合同管理、社保公積金辦理、考勤休假管理等基礎(chǔ)人事工作；妥善處理員工溝通、勞動爭議及糾紛，防范用工風(fēng)險；組織員工關(guān)懷活動，增強團隊凝聚力，營造符合基建行業(yè)特點的積極工作氛圍。 5、組織發(fā)展與文化建設(shè)：參與分子公司組織架構(gòu)優(yōu)化及部門職責(zé)梳理，提升組織運行效率；落地集團企業(yè)文化理念，結(jié)合基建項目分散、員工流動性強等特點，開展文化宣貫活動，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。 6、人力資源數(shù)據(jù)分析與匯報：建立人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析機制，定期輸出人員結(jié)構(gòu)、流動率、培訓(xùn)效果等分析報告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持；按時完成集團人力資源中心交辦的各項報表及匯報工作。 任職要求 1、學(xué)歷與專業(yè)：專科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、勞動與社會保障等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2、工作經(jīng)驗：3年及以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗，基建、建筑、工程類企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗（加分項），有分子公司或項目型企業(yè)人力資源全盤管理經(jīng)驗者優(yōu)先。 3、熟悉人力資源六大模塊（招聘、薪酬、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系、組織發(fā)展），具備扎實的專業(yè)知識和實操經(jīng)驗，能獨立搭建并落地人力資源體系。 4、了解基建行業(yè)人才特點及管理痛點，在工程技術(shù)人才招聘、項目團隊績效管理等方面有成功案例者優(yōu)先。 5、掌握勞動法律法規(guī)及地方政策，具備較強的用工風(fēng)險防范意識和處理勞動爭議的能力。 注?。?！ 崗位短期內(nèi)工作地點在上?？偛?，待下屬子公司業(yè)務(wù)及市場確定后需接受對應(yīng)區(qū)域異地調(diào)動、調(diào)派及駐扎，公司包食宿。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護