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1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和省區(qū)人才戰(zhàn)略規(guī)劃，掌握省區(qū)內(nèi)所有子公司的情況，制定并實施子公司的人才戰(zhàn)略規(guī)劃；2、日常子公司業(yè)務(wù)運(yùn)營管理，能針對流程進(jìn)行優(yōu)化，并及時識別風(fēng)險并跟蹤處理結(jié)果；3、協(xié)助子公司搭建人才梯隊，識別潛力干部，組織并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培養(yǎng)項目；4、子公司績效管理體系的落地實施，并對績效管理結(jié)果熟練應(yīng)用；5、作為業(yè)務(wù)單元的HR合作伙伴，統(tǒng)籌子公司人力資源整體工作，通過人力資源領(lǐng)域各模塊的運(yùn)作，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。職位福利：五險一金、績效獎金、股票期權(quán)、包住、節(jié)日福利 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護(hù)