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1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售能力，確定原、輔材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量，低于安全庫(kù)存時(shí)，及時(shí)填寫(xiě)（請(qǐng)購(gòu)單）提交總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批通過(guò)后，交采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)；2、做好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，整潔有序；3、負(fù)責(zé)原、輔材料的驗(yàn)收工作：到貨時(shí)，查看外觀是否完整，對(duì)生產(chǎn)日期，規(guī)格，數(shù)量，供應(yīng)商，進(jìn)行核對(duì)，驗(yàn)收合格后，方可入庫(kù)使用，如有異常，盡快通知采購(gòu)部與供應(yīng)商溝通處理；4、定期編制出入庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部；5、按照財(cái)務(wù)部的要求，對(duì)原、輔材料及成品庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，如有出入及時(shí)查明原因；6、把所有原、輔材料的出入庫(kù)單據(jù)及時(shí)遞交財(cái)務(wù)部，部門(mén)保存原檔，便于供應(yīng)商日常結(jié)算；7、按照倉(cāng)庫(kù)對(duì)原、輔材料的存放規(guī)定，規(guī)劃好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域分配，進(jìn)行分類(lèi)別存放，按先入先出原則合理安排使用；8、按照物品領(lǐng)料單及時(shí)準(zhǔn)備車(chē)間各工序所需的物料，要求態(tài)度端正，友好對(duì)待，快速準(zhǔn)確，不能耽誤員工工時(shí)，如出現(xiàn)領(lǐng)料和發(fā)貨時(shí)間沖突時(shí)，要在晨會(huì)上提前告知員工，便于員工提前錯(cuò)開(kāi)時(shí)間領(lǐng)料；9、每天下班前對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行檢查，確保無(wú)安全隱患，如有異常及時(shí)通知電工，進(jìn)行維修處理，不得延誤，避免對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p失。臨走時(shí)關(guān)好門(mén)窗，防止物品丟失； 職能類(lèi)別：倉(cāng)庫(kù)管理員 關(guān)鍵字：出入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)材料驗(yàn)收出入庫(kù)單據(jù)賬實(shí)相符庫(kù)存臺(tái)賬倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理