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1、內(nèi)審和管審 負(fù)責(zé)不定期內(nèi)審、專項內(nèi)審、月度內(nèi)審、年度內(nèi)審和管審工作，包括編制審核計劃、制作檢查表、組織實施檢查、不符合/改進(jìn)事項的追蹤和驗證、編制審核報告。 2、外審 負(fù)責(zé)監(jiān)管結(jié)構(gòu)和第三認(rèn)證審核的準(zhǔn)備、審核應(yīng)對、不合格項的追蹤、整改措施的審查、報告整理等。 3、體系運行有效性和適宜性 3.1. 負(fù)責(zé)定期對公司制定體系文件的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評價和審核； 3.2. 監(jiān)控公司體系文件規(guī)定的執(zhí)行情況，當(dāng)體系文件規(guī)定不適宜、不充分時及時協(xié)調(diào)，必要時組織相關(guān)部門討論決定，并對體系文件規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充、修訂；對執(zhí)行有效性差的部門提出整改要求并監(jiān)督驗證。 3.3. 負(fù)責(zé)對體系運行相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)法規(guī)和體系文件規(guī)定的培訓(xùn)與評價； 3.4. 定期對體系運行情況進(jìn)行分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施，向上級報告。 4、體系自查 負(fù)責(zé)年度自查和其他時機(jī)須開展的體系自查工作，編制自查報告，報上級審核后，向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交。 5、部門管理 5.1. 負(fù)責(zé)計量器具校準(zhǔn)、文件管理、批記錄整理和質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作相關(guān)制度的建立、修訂和完善； 5.2. 負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)和工作的安排； 5.3. 負(fù)責(zé)部門工作計劃、總結(jié)、績效考核工作的組織、開展。 6、完成上級交代的其他工作。