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1、業(yè)績管理：對團(tuán)隊目標(biāo)進(jìn)行制定和團(tuán)隊目標(biāo)細(xì)化分解；制定團(tuán)隊內(nèi)部考核和激勵方案，跟蹤業(yè)績達(dá)成數(shù)據(jù)，分析業(yè)績難點(diǎn)痛點(diǎn)，針對性攻克和扶持，確保業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成。 2、團(tuán)隊管理；對團(tuán)隊展開三會經(jīng)營，搭建包括流程、話術(shù)、產(chǎn)品、能力提升及職業(yè)素養(yǎng)等多方面的培訓(xùn)體系；并針對性的對團(tuán)隊開展輔導(dǎo)和退隊成員個人能力的提升。 3、團(tuán)隊建設(shè)：擴(kuò)充團(tuán)隊規(guī)模，提升團(tuán)隊成員整體凝聚力，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)具有團(tuán)隊管理能力的人員。 要求：18-45歲，具備優(yōu)秀的團(tuán)隊意識，良好的溝通和管理能力，有團(tuán)隊運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先