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區(qū)域負責人(轄多個二級加盟商） 網(wǎng)點負責人 網(wǎng)絡拓展主管 內(nèi)容 1、新站點的選址，確認，建站 2、站點高績效團隊的組建（招聘、面試、培訓、考核、篩選） 3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，規(guī)劃站點的發(fā)展（區(qū)域劃分、人員、資源），實現(xiàn)站點的月度、季度、年度經(jīng)營目標 4、發(fā)現(xiàn)運營中的管理問題，提升站點運營質(zhì)量，保證快件時效實現(xiàn)和快件安全 5、及時處理異常，拜訪客戶，了解客戶需求，改善客戶關系，提高客戶滿意度 6、根據(jù)公司管理制度和流程，組織進行站點現(xiàn)場和外場質(zhì)量檢查，確保公司制度和流程得到有效實施 7、推動新作業(yè)模式和營運模式在站點的實施，提高營運效率 8、組織實施非重大運營質(zhì)量異常情況的處理，保障快件得到有效的派送和中轉(zhuǎn) 9、根據(jù)站點運營需求，提交人員和設備需求，保障站點正常運營 10、降低站點運營成本，提高站點收入 11、開展6S培訓和管理，促進員工工作環(huán)境改善，樹立良好站點形象 12、協(xié)調(diào)好站點與公司各部門的對接工作，提高站點運營質(zhì)量 13、維護站點所在區(qū)域的公共關系，塑造良好社會和品牌形象 14、對接公司合作商(二級加盟商)站點，督促合作商(二級加盟商)站點按照公司管理制度和流程，提升所轄區(qū)域的客戶滿意度，樹立公司良好品牌形象 15、認同公司文化，服從公司安排，及時完成領導交給的其他任務